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日曬制鹽公司“增節降”催開“效益花”
發布時間:2022-12-16      信息來源:      發布人:gujinfeng      點擊:

今年以來,日曬制鹽公司工會配合行政大力推進成本管理精細化工作,充分發揮每名職工的積極性、能動性,大處著眼、小處入手,引導全員“過緊日子”,深挖潛、算細賬,將“增節降”落實到鹽業生產各項工作的“細枝末節”,卓有成效。

“家家”都有“節約策”

“原來在班組原料鹵水使用上,大手大腳、跑冒滴漏等現象嚴重,而今這種現象基本為零。年初在進行成本管理精細化檢查時,每個班組都或多或少存在問題,現在幾乎很難發現了。”從財務部負責人別紅梅的講述中不難看出前后對比所發生的變化,而這正是推行“成本管理精細化”所取得的成效。

圍繞公司制定下發的《成本管理精細化實施辦法》,新河、埒南分公司工會認真落實“增節降”管理實施細則、“成本費用管理”制度,“家家”都念好“節約經”,想盡千方百計為成本瘦身、為生產環節減重,最大限度增收、節支、降耗。

埒南分公司工會制定“修舊利廢”制,開展班組節約競賽,對每樣物資都明碼標價,引導職工牢固樹立“管控成本是我的責任、降低成本就是增加收入”的意識。設立廢舊物資存放點,由專人負責清點,建立回收臺賬,這實實在在的激勵政策,提高了職工材料回收復用積極性?,F在“下班不空手”在全公司已經蔚然成風。

“我們制定了‘一滴鹵水不能跑’的目標計劃,為職工配備節約挖潛小賬本,職工在灘場工作時,對塑布日常修補延長使用壽命、生產物資回收復用、工作任務完成情況等進行記錄,既增強了職工的責任心,又提高了他們回收復用的積極性?!毙潞臃止窘浝沓听堈f起他們的“省錢經”頭頭是道。他們鼓勵職工開展粉鹽化鹵、淋板水制鹵和廢舊物資‘淘寶’等活動,收到零敲碎打撐起效益“錢袋”的效果。今年以來,全分公司僅噸鹽耗鹵控制在4立方以下一項,就節約鹵水支出200多萬元。

“人人”算好“精細賬”

“一臺扒鹽篩市場價格在上萬元,而且使用壽命僅一年,如果用不銹鋼替代,篩體輕便,使用年限長,安全系數高……”

林海是公司機械修理組組長,他在干好本職工作的同時,卻打起了“鐵算盤”。由于使用頻繁、磨損銹蝕等原因,扒鹽篩出粉鹽率明顯增高,林海算在賬上,疼在心里。他利用業余時間自主研發新型不銹鋼扒鹽篩,大大降低了粉鹽率。為使鹽業生產機械發揮最大功用,林海還與勞模創新工作室伙伴一起,在機械革新研發、修舊利廢等方面開展技術攻關,將節約精神發揮得淋漓盡致。

和林海一樣,全公司職工人人心中都裝著的一本“經濟賬”。在生產部、在機修組、在生產班組……這里的人們一個比一個“會過日子”。他們將廢舊管道、跑道絲、鋼絲繩等經過整形、切割、修復后讓其改頭換面“二次上崗”,為公司節約了大量成本費用。他們還硬是將已經到更換期限的塑池鹽膜修修補補延長了一年時間“退休”,無形中又為企業節省了不少。

正是這樣“全民皆兵”,采取彎變直、長變短、壞變好、舊變新、大變小的措施,該“整容”的“整容”、該“動手術”的“動手術”,將有價值的材料、配件修復再利用,有效降低了各類費用的支出。

個個能出“金點子”

“通過強化鹽質管控,創新研發使用新型扒鹽篩,大大減少了粉鹽率;應用機械破碴耙、機械開溝器、智能化扒鹽機,可實現安全高效和減人提效。”該公司生產技術部負責人沈玉波介紹說。

為積極響應集團公司“解放思想、提質增效”活動,全面提高工作效率,公司“點子王”們集思廣益,爭獻“提質增效”良言,至目前,已有10多項重點項目付諸實踐,催生出“效益花”。

祝星星是勞模創新工作室領銜人,也是出了名的“點子王”。他帶領工作室成員不斷摸索,通過在優化扒鹽管道轉向環節,將扒鹽機泵U型環改進為多功能萬向節,既節省了扒鹽時間,也節約了電費。他還對原塑池扒鹽機進行大膽技術創新,成功研發了智能化扒鹽機,今年秋季扒鹽相較往年提前近半個月結束。

日曬制鹽公司工會還把全員“節支降耗”和“創新創效”作為降本增效的重要抓手,以職工“五小”創新、班組“節約創效”競賽等特色活動為載體,積極為職工搭建“增節降”平臺,深入挖掘職工技術創新能力,鼓勵職工立足崗位實際“想法子”“出點子”,解決生產過程中遇到的實際問題,形成了全員皆兵、人人爭當“增節降”帶頭者和踐行者的良好氛圍。

                 (許佃來 楊婕

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